Fase 4 – Strategieontwikkeling

In de strategiefase bepaal je de uiteindelijke nieuwe strategie. Het eerste wat je doet is op basis van de externe analyse (de staat van het maatschappelijk domein) kijken of de huidige missie en visie nog aansluiten bij de ontwikkelingen binnen het maatschappelijke domein. Is dit niet het geval dan moeten deze opnieuw worden gedefinieerd.

Vervolgens kies je een aantal strategische opties waarmee jouw organisatie verder wil. Dit doe je door jezelf af te vragen of de gekozen strategische opties:

– financieel haalbaar zijn;

– organisatorisch uitvoerbaar zijn;

– economisch passen binnen de (nieuwe) missie en visie van de organisatie (al kun je ervoor kiezen om de missie en visie aan te passen);

– technologisch uitvoerbaar zijn;

– sociaal wenselijk zijn;

– juridisch uitvoerbaar zijn;

– ethisch en ecologisch aanvaardbaar zijn.

Wanneer je dit gedaan hebt, houd je een aantal strategische opties over waarmee jouw organisatie aan de slag gaat.

Nu kun je concrete organisatiedoelstellingen formuleren. Het gaat hierbij bijvoorbeeld om hoeveel groei je organisatie wil realiseren. Hoeveel mensen de organisatie wil helpen, etc. Formuleer deze SMART.

Hoe uiteindelijk invulling wordt gegeven aan de missie en visie en hoe de doelstellingen worden bereikt, bepaalt de nieuwe strategie. Bij het ontwikkelen van deze strategie kijk je of het nodig is nieuwe projecten, producten en/of diensten te ontwikkelen of juist bestaande producten of diensten (projecten?) af te stoten. Ook kan het zijn dat er nieuwe doelgroepen worden bediend.

Je denkt ook na over de rol die jouw organisatie wil spelen. Wil het de beste kwaliteit bieden, werken tegen zo laag mogelijke kosten of volledig maatwerk leveren aan haar klanten? Richten we ons op alle onderdelen binnen het maatschappelijke domein of focussen we op een klein onderdeel?

Een andere keuze kan zijn om te fuseren of strategische partnerschappen af te sluiten met concurrenten, leveranciers of organisatie die aanvullende diensten of producten leveren.

Meer informatie over onze concrete diensten vind je in de folder Organisatie strategie